ส่วนหนึ่งของแผ่นงานสำหรับผู้ดูแลโรงแรมที่ต้องการ
หลายคนกล่าวว่าผลประโยชน์ทางการเงินเป็นเหตุผลหนึ่งที่พวกเขาต้องการเปิดเตียงและอาหารเช้า
อาจเป็นไปไม่ได้ที่คุณคาดหวังที่จะได้รับที่อยู่อาศัยทั้งหมดของคุณจากการดำเนินงานของห้องพักขนาดเล็ก (สี่ห้องหรือน้อยกว่า) และอาหารเช้า ในทางกลับกันหากคุณกำลังมองหาวิธีที่จะเสริมรายได้ที่พักพร้อมอาหารเช้าในบ้านของคุณสามารถให้ผลประโยชน์ทางการเงินบางอย่างได้
ในสหรัฐอเมริกาผู้ประกอบการที่พักพร้อมอาหารเช้าอาจหักค่าใช้จ่ายบางอย่างเมื่อจัดเตรียมภาษี
(กฎ IRS มีการเปลี่ยนแปลงเสมอดังนั้นคุณควรขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับเรื่องภาษี)
เท่าไหร่ที่ฉันสามารถทำ?
ลองดูตัวอย่างที่มีสี่ห้องที่ราคา $ 85 ต่อคืน
- ถ้าทุกห้องเต็มไปหมดนั่นคือ $ 340 ต่อคืน
- กว่า 4 สัปดาห์ x 7 คืน = 28 คืน 28 x $ 85 = $ 2,380
- มีห้องพัก 28 คืนในหนึ่งสัปดาห์ x 4 สัปดาห์ = 112 คืนห้องในหนึ่งเดือน ถ้าทุกห้องมีการจองทุกคืนนั่นคือ 112 x $ 85 = $ 9,520
- มี 365 คืนต่อปี x 4 ห้อง = 1460 ห้องคืน ถ้าทุกห้องถูกจองทุกคืนก็คือ 1460 x 85 เหรียญ = รายได้รวม สูงสุดที่ 124,100 เหรียญต่อปี
หมายเหตุ:
- $ 124,100 เป็นรายได้รวมที่เป็นไปได้จาก 4 ห้องที่เต็มไปทุกคืนตลอดทั้งปี
- ค่าเฉลี่ยที่พักอาศัยมีอัตราการเข้าพักเพียงร้อยละ 50 ดังนั้นตัวเลขที่ควรจะลดลงเหลือเพียงประมาณ 62,000 เหรียญเท่านั้น
- รายได้รวมเป็นรายได้ก่อนค่าใช้จ่ายและภาษี ต้องหักออกก่อนที่จะมีรายได้สุทธิ (กำไร)
Catch คืออะไร?
โอกาสในการจองทุกคืนในแต่ละปีมีน้อยมากไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนหรือสิ่งที่คุณทำเพื่อเพิ่มอัตราการเข้าพัก
สิ่งที่จะประสบความสำเร็จสำหรับที่พักและอาหารเช้าของคุณ? หลายคนอาจคิดว่าการเติมห้องพัก 100 คืนในแต่ละปีจะดีในขณะที่คนอื่นจะเป็นความหายนะ
ตามการสำรวจหนึ่งของการดำเนินงานของเตียงและอาหารเช้าจำนวนคืนโดยเฉลี่ยของห้องพักที่จองไว้คือ 362 (นั่นคือราคาต่อหนึ่งโรงแรมไม่ใช่ 362 คืนต่อห้อง) และหลังจากหลายปีของการดำเนินงาน ถ้าคุณคิด 362 คืนห้องในอัตราเฉลี่ย 60 ดอลลาร์ต่อคืนนั่นเป็นรายได้รวมประมาณ 20,000 เหรียญ
ที่คุณสามารถดูได้การเรียกใช้อินน์ไม่ใช่โครงการที่สร้างรายได้อย่างรวดเร็ว
อย่าคาดหวังมากเกินไปจากปีแรกของคุณเว้นแต่คุณจะอยู่ในพื้นที่ท่องเที่ยวที่เป็นที่นิยมมากหรือพื้นที่ที่มีความต้องการสูงด้วยที่พักไม่มากนัก ถ้าคุณต้องการที่จะทำชีวิตแบบเต็มเวลาเป็นเจ้าของโรงแรมให้ลองใช้บริการเต็มรูปแบบของโรงแรมที่มีห้องพักมากขึ้น
การกำหนดราคา
คุณควรคิดค่าบริการเท่าไร? ไม่มีกฎที่กำหนด แต่มีหลักเกณฑ์บางประการ
ยังคงเป็นที่น่าประหลาดใจบางอย่างที่พบว่าหลาย เตียงและอาหารเช้า ไม่ได้ราคาถูกกว่าโรงแรมหรือโรงแรม นี่เป็นกรณีเมื่อหลายปีก่อน แต่ไม่ใช่ตอนนี้ ผู้เข้าพักส่วนใหญ่ที่เข้าพักที่ B & B กำลังมองหาสิ่งพิเศษและมักจะยินดีจ่ายเงิน
คุณไม่ต้องการเรียกเก็บเงินมากเกินไป หรือ น้อยเกินไป (การเรียกเก็บเงินน้อยเกินไปอาจทำให้แขกผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเชื่อได้ว่าโรงแรมของคุณไม่ถึงคุณภาพที่พวกเขาต้องการแม้ว่าจะไม่ใช่กรณีนี้ก็ตาม)
อัตรานี้น่าจะเป็นหน้าที่ของค่าใช้จ่ายทั้งทางตรงและทางอ้อมบวกกับผลกำไร
ทำการวิจัยว่าที่พักที่เปรียบเทียบได้ในพื้นที่ใดและพิจารณาประเด็นต่อไปนี้:
- ประเภทห้องพัก
- ประเภทและขนาดของเตียง
- อ่างอาบน้ำส่วนตัวหรือที่ใช้ร่วมกัน
- บริการพิเศษหรือสิ่งอำนวยความสะดวก
- อัตราค่าห้องพักในท้องถิ่น
ยิ่งคุณมีข้อเสนอมากกว่าที่คุณจะคิดค่าบริการ อย่าคิดค่าบริการเท่าที่คุณจะทำให้แขกออกไป แต่อย่าคิดค่าบริการเพียงเล็กน้อยที่คุณให้เวลาของคุณ
การจองห้องพักมากเกินไปหรือน้อยเกินไปอาจบ่งชี้ว่าการเปลี่ยนแปลงอัตราเป็นสิ่งที่จำเป็น โปรดจำไว้ว่าตัวอย่างเช่นการจอง 10 ครั้งในราคา 100 ดอลลาร์จะทำให้รายได้สุทธิเพิ่มขึ้น (1,000 ดอลลาร์) มากกว่า 15 รายในราคา 65 เหรียญ (975 เหรียญสหรัฐ)
ระยะเวลาในการเข้าพัก
ผู้เข้าพักที่พักแบบเบดแอนด์เบรคฟาสต์ทั่วไปอยู่ในช่วงเวลาสั้น ๆ การสำรวจหนึ่งระบุว่าประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าพักพักหนึ่งคืนพัก 25 เปอร์เซ็นต์อยู่สองคืนและประมาณแปดเปอร์เซ็นต์อยู่สามคืน
ระยะเวลาเข้าพักขึ้นอยู่กับเหตุผลที่ผู้เข้าพักกำลังเยี่ยมชม
ถ้าเป็นการเดินทางเพื่อทำธุรกิจหรือถ้าคุณอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่มีสถานที่ท่องเที่ยวมากมายแขกอาจพักนานขึ้น หากผู้เข้าพักกำลังหยุดระหว่างทางไปยังอีกที่หนึ่งการเข้าพักจะสั้นลง
การคาดการณ์รายได้
ใช้สูตรนี้เพื่อประมาณการรายได้ขั้นต้นโดยประมาณของคุณ (เฉลี่ย 100 คืนคุณสามารถปรับจำนวนดังกล่าวได้)
จำนวนห้องคู่ (ครั้ง) ราคาต่อห้อง (ครั้ง) 100 คืน
(บวก)
จำนวนห้องเดี่ยว (ครั้ง) ค่าใช้จ่ายต่อห้อง (ครั้ง) 100 คืน
(บวก)
จำนวนห้อง (ครั้ง) ต่อห้อง (ครั้ง) 100 คืน
เพิ่มสามตัวเลขเพื่อให้ได้รายได้รวมที่คาดการณ์ไว้เป็นเวลาหนึ่งปี: $ ________
ชุดข้อมูลและข้อมูลชุดนี้ได้รับการสร้างสรรค์โดย Eleanor Ames ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาสำหรับผู้บริโภคในครอบครัวที่ผ่านการรับรองและเป็นอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยโอไฮโอสเตทเป็นเวลา 28 ปี กับสามีของเธอเธอวิ่ง Bluemont ที่พักและอาหารเช้าใน Luray, Virginia, จนกว่าพวกเขาจะเกษียณจาก innkeeping ขอบคุณ Eleanor ที่ได้รับอนุญาตจากเธอเพื่อพิมพ์ซ้ำที่นี่ เนื้อหาบางส่วนได้รับการแก้ไขแล้วและมีการเพิ่มลิงก์ไปยังคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องในไซต์นี้ลงในข้อความต้นฉบับของ Eleanor